Melding forhåndsvisning

13. april 2011 10:10:25

Re: Rekruttering Norge rundt....

Hei Petter,

Interessant lesning, og fint at dere setter fokus på nettopp dette.

Konklusjonen om medlemsutviklingen på landsbasis er helt korrekt, den har vært jevnt synkende de siste 10 årene. Konklusjonen i forhold til enkeltkretser er bare delvis korrekt, fordi det sees på et for kort tidsrom. Aust-Agder og Salten som på din liste er best i klassen har på kort tid klart å snu en negativ trend. Dersom det gode arbeidet fortsetter kan de se lyst på framtiden. Østfold og Follo har hatt en jevnt stigende utvikling siden 2005 og har i mange år gått foran med et godt eksempel på hvordan både organisasjonsarbeidet og rekrutteringsarbeidet bør drives. Vest-Agder er den kretsen som i statistikken din fra 2009 – 2011 blir mest urettferdig behandlet. Det gode arbeidet som legges ned i Vest-Agder gir resultater! Vest-Agder har i dag 40 % flere medlemmer enn for 10 år siden. Gratulerer!

Her er statistikk for hele landet og alle kretser fra 2003 – 2011 (Excel-filen øverst - se også faner for hver region). http://www.bridge.no/var/fckedito...ing/Medlemsutvikling%202003-2010.xls

Mye kan leses ut av denne, og jeg oppfordrer alle til å se nøye på sin krets.

Også veldig interessant det spørsmål du stiller om hva som kjennetegner kretsene som lykkes. Fellesnevneren er et kretsledd som fungerer godt og som har hatt god kontakt med alle klubbene over lang tid. De har hatt et mål og en retning for arbeidet i kretsstyret, og har stimulert til både samarbeid mellom klubbene og godt styrearbeid i den enkelte klubb. Ikke gull av gråstein altså, men gull av langvarig og grundig styrearbeid. Det er interessant å merke seg at i for eksempel Salten, som nå ser ut til å ha snudd en trend, så har kretsleder i løpet av det siste året vært på besøk hos alle klubbene i kretsen.

Da jeg ble ansatt i NBF for ganske nøyaktig 2 år siden, trodde jeg at den viktigste jobben ville være å stimulere klubbene til å utdanne bridgelærere, verve nye medlemmer, få blest om bridgen i media, holde kurs og ta godt vare på de nye medlemmene i klubbene. Med den aldersprofilen vi har på medlemsmassen vår er dette selvfølgelig viktig, men vi har oppdaget to grunnleggende problemer som bør løses først: 1) Grov underrapportering av medlemmer 2) For slapt styrearbeid i krets og klubb. Problem 1) er forårsaket av problem 2). Mange av problemene vi sliter med har sin bunn i at det ikke drives godt nok styrearbeid i klubbene, for det er nærmest umulig for oss å nå fram til medlemmene i de klubbene som ikke har et aktivt styre.

Derfor er dette det neste vi tar tak i. På organisasjonsdagene vil det være kurs i godt styrearbeid. Dette er ment for styremedlemmer i både krets og klubb, og klubbene kan med fordel sende 2 deltakere hver. Her blir det mye spennende, med kurs i styrearbeid, det nye regnskapsprogrammet Ruter og mulighet til å lage egen hjemmeside til klubben.

De nye klubbguidene som utdannes vil være en viktig brikke for å nå fram til klubbene og hjelpe klubbene på riktig vei. Alle kretser bør ha minst 1 klubbguide, og de som enda ikke har meldt på sin deltaker til organisasjonsdagene kan gjøre det nå. I de klubbene som drives godt syns styremedlemmene det er gøy å sitte i styret. De lykkes med arbeidet, og hvem vil ikke være en del av en suksess?

Med vennlig hilsen
Marianne Harding